ECONOMÍA SOCIAL BLOQUE 1 TEMA 1 PIB TEMA 2 INFLACIÓN TEMA 3 MERCADO DE TRABAJO BLOQUE 2 TEMA 1 ECONOMÍA SOCIAL TEMA 2 ODS TEMA 3 OBJETIVOS Y VALORES TEMA 4 SECTORES ECONÓMICOS TEMA 5 AGENTES ECONÓMICOS TEMA 6 NECESIDADES Y SATISFACCIÓN TEMA 7 CLASES DE EMPRESA TEMA 8 ESCASEZ TEMA 9 FCR TEMA 10 SISTEMAS ECONÓMICOS BLOQUE 3 TEMA 1 MEDIO AMBIENTE TEMA 2 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA TEMA 3 POBREZA TEMA 4 GLOBALIZACIÓN TEMA 5 DESLOCALIZACIÓN TEMA 6 COMERCIO JUSTO TEMA 7 DESARROLLO ECONÓMICO TEMA 8 PAÍSES DEL MUNDO BLOQUE 4 TEMA 1 REDES SOCIALES TEMA 2 PROTECCIÓN DE DATOS TEMA 3 NNTT TEMA 4 IDENTIFICACIÓN DIGITAL TEMA 5 INTERNET TEMA 6 MÓVIL TEMA 7 FRAUDES BLOQUE 5 TEMA 1 SECTOR PÚBLICO TEMA 2 MUNICIPIO TEMA 3 COMARCA TEMA 4 PROVINCIA TEMA 5 COMUNIDAD AUTÓNOMA TEMA 6 UNIÓN EUROPEA TEMA 7 PODERES DEL ESTADO TEMA 8 CONSTITUCIÓN TEMA 9 POLÍTICA ELECTORAL BLOQUE 6 TEMA 1 POLÍTICA ECONÓMICA TEMA 2 FALLOS DE MERCADO TEMA 3 GASTO PÚBLICO TEMA 4 GESTIÓN TRIBUTARIA TEMA 5 PARAÍSO FISCAL TEMA 6 PRESUPUESTO TEMA 7 DÉFICIT PÚBLICO TEMA 8 DEUDA PÚBLICA BLOQUE 7 TEMA 1 MÁRKETING TEMA 2 PROMOCIÓN DE VENTAS TEMA 3 DISTRIBUCIÓN TEMA 4 OPERACIONES ADMINISTRATIVAS TEMA 5 CONSUMO RESPONSABLE TEMA 6 TIPOS DE MERCADO TEMA 7 MERCADO BLOQUE 8 TEMA 1 DINERO TEMA 2 INFLACIÓN TEMA 3 TIPOS DE INTERÉS TEMA 4 SISTEMA FINANCIERO TEMA 5 INVERSIÓN TEMA 6 FINANCIACIÓN TEMA 7 PRESUPUESTO PERSONAL BLOQUE 9 TEMA 1 ORIENTACIÓN LABORAL TEMA 2 JORNADA LABORAL TEMA 3 PARTICIPACIÓN TEMA 4 CONTRATO DE TRABAJO TEMA 5 RETRIBUCIONES TEMA 6 EXTINCIÓN TEMA 7 ORGANIZACIÓN TEMA 8 SEGURIDAD SOCIAL TEMA 9 PRRLL BLOQUE 10 EE TEMA 1 EMPRENDEDOR TEMA 2 ENTORNO DE LA EMPRESA TEMA 3 RSC TEMA 4 IDEAS INNOVADORAS TEMA 5 PROYECTO EMPRESARIAL TEMA 6 MÁRKETING TEMA 7 PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO TEMA 8 RECURSOS HUMANOS TEMA 9 GESTIÓN FINANCIERA TEMA 10 SITUACIÓN ECONÓMICA TEMA 11 ACTIVIDAD ECONÓMICA TEMA 12 SISTEMAS ECONÓMICOS TEMA 13 EMPRESA TEMA 14 MICROECONOMÍA TEMA 15 TIPOS DE MERCADO TEMA 16 MACROECONOÍA TEMA 17 MERCADO DE TRABAJO TEMA 18 RECURSOS HUMANOS TEMA 19 SECTOR PÚBLICO TEMA 20 POLÍTICA ECONÓMICA TEMA 21 POLÍTICA FISCAL TEMA 22 POLÍTICA MONETARIA TEMA 23 GESTIÓN FINANCIERA TEMA 24 ECONOMÍA INTERNACIONAL TEMA 25 UNIÓN EUROPEA TEMA 26 EURO TEMA 27 CRECIMIENTO ECONÓMICO TEMA 28 PAÍSES DEL MUNDO TEMA 29 DESARROLLO ECONÓMICO FOPP BLOQUE 1 CONOCIMIENTO DE UNO MISMO TEMA 1 CONOCIMIENTO DE UNO MISMO TEMA 2 NEUROCIENCIA TEMA 3 APRENDIZAJE BLOQUE 2 DIRECCIÓN EMPRESARIAL TEMA 1 MOTIVACIÓN TEMA 2 LIDERAZGO TEMA 3 TRABAJO EN EQUIPO TEMA 4 ORGANIZACIÓN TEMA 5 COMUNICACIÓN TEMA 6 NEGOCIACIÓN BLOQUE 3 NNTT Y HUELLA DIGITAL TEMA 1 NNTT Y HUELLA DIGITAL TEMA 2 REDES SOCIALES TEMA 3 PROTECCIÓN DE DATOS TEMA 4 IDENTIFICACIÓN DIGITAL BLOQUE 4 ITINERARIO PERSONAL Y PROFESIONAL BLOQUE 5 FORMACIÓN Y FUTURO TEMA 1 CFGM TEMA 2 CFGS TEMA 3 EBAU TEMA 4 UNIVERSIDAD BLOQUE 6 ORIENTACIÓN LABORAL TEMA 1 BÚSQUEDA DE EMPLEO TEMA 2 CURRÍCULUM TEMA 3 CARTA DE PRESENTACIÓN TEMA 4 PRUEBAS DE CONOCIMIENTO TEMA 5 TEST PSICOTÉCNICOS TEMA 6 DINÁMICA DE GRUPOS TEMA 7 ENTREVISTA DE TRABAJO BLOQUE 7 EMPLEO PÚBLICO BLOQUE 8 FORMACIÓN PROFESIONAL TEMA 1 DERECHO LABORAL TEMA 2 PARTICIPACIÓN Y NC TEMA 3 CONTRATO DE TRABAJO TEMA 4 MODALIDADES DE CONTRATO DE TRABAJO TEMA 5 EMPRESARIO INDIVIDUAL TEMA 6 JORNADA LABORAL TEMA 7 RETRIBUCIONES Y SALARIO TEMA 8 MODIFICACIÓN SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CT TEMA 9 PARTICIPACIÓN BLOQUE 9 SEGURIDAD SOCIAL TEMA 1 SEGURIDAD SOCIAL TEMA 2 REGÍMENES DE LA SS TEMA 3 PRESTACIONES SS TEMA 4 TRÁMITES Y COTIZACIÓN BLOQUE 10 PRRLL TEMA 1 PREVENCIÓN DE RIESGOS LAKBORALES TEMA 2 RIESGOS LABORALES TEMA 3 SALUD LABORAL TEMA 4 PRIMEROS AUXILIOS BLOQUE 11 EL EMPRENDEDOR TEMA 1 EMPRENDEDOR TEMA 2 IDEA DE NEGOCIO TEMA 3 IDEAS INNOVADORAS Y NNTT BLOQUE 12 PROYECTO EMPRESARIAL TEMA 1 ENTORNO GENERAL TEMA 2 ENTORNO ESPECÍFICO TEMA 3 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO TEMA 4 ASPECTOS LEGALES Y TRÁMITES TEMA 5 RECURSOS HUMANOS TEMA 6 PLAN DE MÁRKETING TEMA7 PLAN DE VIABILIDAD BLOQUE 13 GESTIÓN FINANCIERA TEMA 1 TIPO DE INTERÉS TEMA 2 SISTEMA FINANCIERO TEMA 3 FINANCIACIÓN ECA TEMA 1 ACTIVIDAD ECONÓMICA 1.1 CONCEPTO DE ECONOMÍA 1.2 ECONOMÍA POSITIVA Y NORMATIVA 1.3 OBJETIVOS Y VALORES 1.4 AGENTES ECONÓMICOS 1.5 NECESIDADES Y SATISFACCIÓN 1.6 ESCASEZ 1.7 LOS BIENES Y TIPOS 1.8 COSTE DE OPORTUNIDAD 1.9 FACTORES DE PRODUCIÓN 1.10 FPP 1.11 SECTORES ECONÓMICOS 1.12 FCR TEMA 2 SISTEMAS ECONÓMICOS 1 AUTORES 2 SE DE MERCADO 3 SE MIXTO 4 SE PLANIFICACIÓN 5 SE BIENESTAR TEMA 3 EMPRESA 3.1 LA EMPRESA 3.2 CLASES EMPRESA 3.3 ESTRATEGIA 3.4 PRODUCIÓN 3.5 DAFO TEMA 4 MICROECONOMÍA 4.1 MERCADO 4.2 DEMANDA 4.3 OFERTA 4.4 EQUILIBRIO DE MERCADO 4.5 DESPLAZAMIENTO DE LAS CURVAS 4.6 ELASTICIDAD 4.7 PETRÓLEO 4.8 PRECIO GASOLINA 4.9 PRECIO ORO 4.10 PRECIO ALIMENTOS 4.11 PRECO VIVIENDA 4.12 PRECIO ENERGÍA 4.13 PRECIO TABACO 4.14 ESCASEZ 4.15 CONSUMO 4.16 CONSUMO RESPONSABLE TEMA 5 TIPOS DE MERCADO 5.1 COMPETENCIA PERFECTA 5.2 COMPETENCIA IMPERFECTA 5.3 COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA 5.4 OLIGOPOLIO 5.5 MONOPOLIO 5.6 CNMC TEMA 6 MACROECONOMÍA 1 OBJETIVOS Y VALORES 2 PIB 3 PIB pc 4 LIMITACIONES PIB 5 PIB MÉTODO GASTO 6 PIB MÉTODO RENTA 7 PIB VA 8 CONSUMO 9 CONSUMO RESPONSABLE 10 INVERSIÓN 11 EXPORTACIONES IMPORTACIONES 12 EXPORTACIONES 13 IMPORTACIONES 14 MACROMAGNITUDES 15 MEDIO AMBIENTE 16 DISTRIBUCIÓN RENTA 17 POBREZA 18 ECONOMÍA SUMERGIDA 19 MACRO ARAGÓN 20 MACRO PROVINCIAS 21 MACRO COMARCAS 22 MACRO MUNICIPIOS 23 FLUJO CIRCULAR RENTA TEMA 7 MERCADO DE TRABAJO 1 POBLACIÓN 2 EPA 3 POLÍLTICAS MT 4 CONSECUENCIAS CRISIS 5 MUJER TRABAJADORA 6 MT CCAA TEMA 8 RECURSOS HUMANOS TEMA 9 SECTOR PÚBLICO SP CA ARAGÓN SP PROVINCIA SP MUNICIPIO SP EMPRESARIAL 1 PODERES DEL ESTADO 2 FUNCIONES SP TEMA 10 POLÍTICA ECONÓMICA 1 FALLOS DE MERCADO TEMA 11 POLÍTICA FISCAL 1 PLANES PF 2 GASTO PÚBLICO 3 GESTIÓN TRIBUTARIA 4 PRESUPUESTO 5 DÉFICIT PÚBLICO 6 DEUDA PÚBLICA 7 FINANCIACIÓN DEUDA PÚBLICA 8 PRIMA DE RIESGO 9 RESCATE ESPAÑA 10 POLITICAS DE AJUSTE 11 RESCATE OTROS PAÍSES 12 POLÍTICA ELECTORAL 13 DEBATES ELECTORALES TEMA 12 POLÍTICA MONETARIA 1 DINERO 2 TIPOS DE INTERÉS 3 INFLACIÓN 4 SISTEMA FINANCIERO 5 BANCO CENTRAL EUROPEO 6 BANCO DE ESPAÑA 7 RESERVA FEDERAL 8 GESTIÓN FINANCIERA TEMA 13 GESTIÓN FINANCIERA 0 FINANCIACIÓN 1 INVERSIÓN 2 BOLSA 3 PRESUPUESTO 4 AHORRO 5 SEGUROS 6 FRAUDES 7 CRIPTOMONEDA 8 FORMAS DE PAGO 9 FINANZAS ÉTICAS TEMA 14 ECONOMÍA INTERNACIONAL 1 GLOBALIZACIÓN 2 OOII 3 INTERNACIONALIZACIÓN 4 COMERCIO EXTERIOR 5 BALANZA DE PAGOS 6 INTEGRACIÓN ECONÓMICA 7 SISTEMA MONETARIO INTERNACIONAL 8 TIPO DE CAMBIO 9 DÉFICIT EXTERIOR TEMA 15 UNIÓN EUROPEA 1 PAÍSES MIEMBROS 2 HISTORIA UE 3 TRABAJO EN EUROPA 4 INSTITUCIONES UE 5 PRESUPUESTO UE 6 PAC 7 MERCADO COMÚN TEMA 16 EURO 1 TC EURO DÓLAR TEMA 17 CRECIMIENTO ECONÓMICO CRISIS 1929 CRISIS 1970 CRISIS 1990 CRISIS 2008 CRISIS 2012 CRISIS 2020 CRISIS 2022 CRISIS 2023 CRECIMIENTO MUNDIAL CRECIMIENTO UE CRECIMIENTO ARAGÓN CRECIMIENTO PROVINCIAS FACTORES DE CTO ECO TEMA 18 PAÍSES DEL MUNDO TEMA 19 DESARROLLO ECONÓMICO 1 ODS 2 MEDIO AMBIENTE 3 ECONOMÍA CIRCULAR 4 ENERGÍAS RENOVABLAS 5 AGUA 6 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA 7 POBREZA EDMN TEMA 1 LA EMPRESA TEMA 2 CLASES DE EMPRESA 1 EMPRESARIO INDIVIDUAL 2 COMUNIDAD DE BIENES 3 SOCIEDAD CIVIL 4 SOCIEDAD ANÓNIMA 5 SOCIEDAD RESPONSABILIDAD LIMITADA 6 COOPERATIVA 7 SOCIEDADES LABORALES TEMA 3 ENTORNO DE LA EMPRESA 1 ENTORNO GENERAL 2 ENTORNO ESPECÍFICO TEMA 4 DESARROLLO DE LA EMPRESA 1 PYME 2 MULTINACIONAL 3 MATRIZ ANSOFF 4 CRECIMIENTO EXTERNO 5 CRECIMIENTO INTERNO 6 INTERNACIONALIZACIÓN TEMA 5 ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN TEMA 6 PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO 1 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 2 PROVEEDORES 3 LOGÍSTICA 4 TRANSPORTE DE MERCANCÍAS 5 INCOTERMS 6 PRODUCTIVIDAD 7 EFICIENCIA 8 COSTES 9 UMBRAL DE RENTABILIDAD 10 COMPRAR O PRODUCIR 11 ALMACÉN 12 GESTIÓN DE INVENTARIOS 13 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 14 CALIDAD TEMA 7 FUNCIÓN COMERCIAL TEMA 8 INFORMACIÓN CONTABLE 1 BALANCE 2 PYG 3 ANÁLISIS FINANCIERO 4 ANÁLISIS ECONÓMICO 5 CONTABILIDAD FINANCIERA 6 PGC 7 CICLO CONTABLE 8 CUENTAS ANUALES 9 MARGEN COMERCIAL TEMA 9 FUNCIÓN FINANCIERA 0 FINANCIACIÓN 1 INVERSIÓN 2 BOLSA 3 PRESUPUESTO 4 AHORRO 5 SEGUROS 6 FRAUDES 7 CRIPTOMONEDA 8 FORMAS DE PAGO 9 FINANZAS ÉTICAS TEMA 10 PROYECTO EMPRESARIAL EDMN FAG TEMA 1 LA EMPRESA 1 CLASES DE EMPRESA 2 RSC 3 UMBRAL DE RENTABILIDAD 4 EMPRESAS 5 CRECIMIENTO DE LA EMPRESA TEMA 2 PROYECTO EMPRESARIAL 1 IDEA DE NEGOCIO 2 ANTECEDENTES DEL PROYECTO 3 ENTORNO GENERAL 4 ENTORNO ESPECÍFICO 5 DESARROLLO DE PRODUCTO 6 INSTALACIONES Y LOGÍSTICA 7 RECURSOS HUMANOS 8 ASPECTOS LEGALES Y TRÁMITES 9 PLAN DE MÁRKETING 10 PLAN DE VIABILIDAD 11 CALENDARIO PUESTA EN MARCHA 12 EVALUACIÓN FINAL TEMA 3 LOCALIZACIÓN EJEMPLOS EMPRESAS 1 PE INSTALACIONES Y LOGÍSTICA 2 LOGISTICA 3 INCOTERMS 4 TRANSPORTE DE MERCANCÍAS 5 DESLOCALIZACIÓN 6 INTERNACIONALIZACIÓN 7 PYME 8 MULTINACIONAL TEMA 4 SIMULACIÓN TEMA 5 ARCHIVO Y COMUNICACIÓN TEMA 6 PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO TEMA 7 OPERACIONES ADMINISTRATIVAS TEMA 8 GESTIÓN TRIBUTARIA TEMA 9 CONTABILIDAD Y EMPRESA TEMA 10 MÁRKETING TEMA 11 GESTIÓN FINANCIERA TEMA 12 RECURSOS HUMANOS

 

TEMA 1 DERECHO LABORAL

TEMA 2 CONTRATO DE TRABAJO

TEMA 3 MODALIDADES DE CONTRATO DE TRABAJO

TEMA 4 JORNADA LABORAL

TEMA 5 RETRIBUCIONES Y SALARIO

TEMA 6 MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN CT

TEMA 7 PARTICIPACIÓN

TEMA 8 SEGURIDAD SOCIAL

TEMA 9 SEGURIDAD SOCIAL REGÍMENES

TEMA 10 SEGURIDAD SOCIAL TRÁMIITES Y COTIZACIÓN

TEMA 11 SEGURIDAD SOCIAL PRESTACIONES

TEMA 12 DIRECCIÓN EMPRESARIAL

TEMA 13 DIRECCIÓN EMPRESARIAL: LIDERAZGO

TEMA 14 DIRECCIÓN EMPRESARIAL : MOTIVACIÓN

TEMA 15 DIRECCIÓN EMPRESRARIAL: TRABAJO EN EQUIPO

TEMA 16 DIRECCIÓN EMPRESARIAL: ORGANIZACIÓN

TEMA 17 DIRECCIÓN EMPRESARIAL : COMUNICACIÓN

1 NNTT

PROTECCIÓN DE DATOS

REDES SOCIALES

IDENTIFICACIÓN DIGITAL

2 REUNIÓN

3 PERCEPCIÓN

4 ASERTIVIDAD

5 EMPATÍA

TEMA 18 DIRECCIÓN EMPRESARIAL: NEGOCIACIÓN

TEMA 19 ORIENTACIÓN LABORAL

TEMA 20 SELECCIÓN DE PERSONAL

TEMA 21 PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

TEMA 22 RIESGOS LABORALES

TEMA 23 SALUD LABORAL

TEMA 24 PRIMEROS AUXILIOS

TEMA 25 GESTIÓN DE RRHH

CANAL EMPRESA CANAL MOTIVACIÓN  NECESIDADES  CANAL MOTIVACIÓN  CANAL TRABAJO EN EQUIPO  CANAL ORGANIZACIÓN  CANAL ORGANIZACIÓN TEORÍA CANAL COMUNICACIÓN CANAL NNTT REDES SOCIALES PANTALLAS AMIGAS CANAL NEGOCIACIÓN CANAL NEGOCIACIÓN COLECTIVA  REUNIONES   CANAL RRHH CANAL LIDERAZGO  IDENTIFICACIÓN DIGITAL HUELLA DIGITAL BÚSQUEDA EMPLEO WEB INTELIGENCIA ARTIFICIAL INNOVACIÓN REDES SOCIALES ¿Cuáles son las Redes Sociales más usadas en el Mundo? REDES SOCIALES Y EMPLEO PROTECCIÓN DE DATOS REDES SOCIALES  PANTALLAS AMIGAS AGENCIA ESPAÑOLA DE ROTECCIÓN DE DATOS AYUDA PROTECCIÓN DE DATOS Oficina de Seguridad del Internauta FRAUDES

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ACTIVIDADES REDES SOCIALES

 

ACTIVIDAD 1

El crecimiento de ingresos de TikTok del 155% intimida a las 'Big Tech'

• El aumento de sus anuncios septuplica el de Amazon y cuadruplica el de Apple
• La facturación publicitaria alcanzó los 8.800 millones en 2022 y este año superará los 12.000 millones
• La red social china roza los 2.000 millones de usuarios en todo el mundo

• 

Aspecto del acceso de la aplicación móvil de TikTok

18/07/2023 –
TikTok es la gran marca con mayor crecimiento en el mundo por ingresos publicitarios. El repunte por las ventas por anuncios intimida a las 'Big Tech', grandes tecnológicas ahora convencidas de que el modelo de la red social para adolescentes es un fenómeno digno de estudio y posible imitación. De hecho, Meta ya siguió la estela de la empresa china con sus Reels, hace ahora poco más de dos años, y en el sector se esperan movimientos similares por parte de otros iconos estadounidenses.
El poder emergente de los vídeos de escasa duración y de apariencia insustancial ha cautivado a los anunciantes como no lo han hecho en el resto de los soportes. De hecho, los ingresos publicitarios de TikTok aumentaron un 155% en un año, una mejora siete veces mayor que la cosechada por Amazon y cuatro veces más que la de Apple, según los datos de OnlyAccounts.io.
De hecho, el prodigio de ByteDance, con sede social en Pekín y domicilio fiscal en las paradisíacas Islas Caimán, es la única red social capaz de incluir su enseña en un listada dominado por las grandes referencias de la tecnología y el comercio electrónico.

https://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/12374030/07/23/el-crecimiento-de-ingresos-de-tiktok-del-155-intimida-a-las-big-tech.html

1¿Cuánto han incrementado los ingresos de Tik Tok?
2¿Qué diferencia hay entre ingresos y beneficios?
3¿Cuál es la marca con mayor crecimiento en el mundo por ingresos publicitarios?
4¿Qué otras empresas se citan como grandes proveedoras de anuncios publicitarios por internet, además de google?
5¿Qué son las Big Tech?
6 La empresa ByteDance ¿Dónde tiene su sede social? ¿Y su domicilio fiscal?

 

 

ACTIVIDAD 2

 

Padre sancionado con 10.000 euros de multa por crear su hijo de 13 años un perfil falso en Instagram usando la foto de otro menor

Por una infracción del artículo 6 del Reglamento General de Protección de Datos
Rosalina Moreno
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22/11/2023
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Agencia Española de Protección de Datos (AEPD)Protección de datosRamon Arnó TorradesRedes sociales

La madre de un menor, de 13 años, denunció ante la Guardia Civil que en abril de 2022 tuvo conocimiento de la creación de un perfil falso en Instagram que utilizaba como foto de perfil una imagen de su hijo, y que en la cuenta se mostraba un vídeo inapropiado.
También denunció los hechos a Instagram.
La denuncia fue trasladada a la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) por una posible infracción en el tratamiento de datos personales.
En diciembre de 2022, la directora de la AEPD, Mar España Martí, acordó iniciar procedimiento sancionador a la parte denunciada, y finalmente ha acordado imponer al padre de la parte demandada una multa de 10.000 euros por una infracción del artículo 6 del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), tipificada en el artículo 83.5 del mismo.
El menor causante de los hechos tenía 13 años cuando se produjeron, por lo que no resulta de aplicación la previsión del artículo 52.4 de la Ley Orgánica de protección integral a la infancia y la adolescencia frente a la violencia, que dispone que las personas mayores de 14 años podrán ser sancionadas por hechos constitutivos de infracción administrativa de acuerdo con la normativa sobre protección de datos personales.
Y, como dispone el artículo 1903 del Código Civil, “los padres son responsables de los daños causados por los hijos que se encuentren bajo su guarda”.
En este caso, según explica la AEPD, no consta que el padre del menor que colgó la fotografía de otro menor haya cumplido con su deber de diligencia, por lo que “resulta patente su responsabilidad” y, por tanto, el reclamado resulta responsable de la infracción, “pues como titular de la patria potestad debe cumplir con el deber de cuidado y vigilancia de su hijo”, que incluye la vigilancia en el uso que se da a los elementos tecnológicos.
Contra esta resolución, que pone fin a la vía administrativa, los interesados pueden interponer un recurso de reposición ante la directora de la AEPD o directamente un recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional.
EL PADRE ALEGABA QUE ERA UNA UNA BROMA ENTRE NIÑOS QUE NO HA GENERADO DAÑO ALGUNO NI REPERCUSIÓN SOCIAL 
Cuando se inició el procedimiento sancionador, el padre de la parte denunciada presentó escrito de alegaciones manifestando que la infracción se cometió por un menor que no tenía intención, ni conocimiento de provocar un daño; que no se generó daño alguno; que la infracción no tuvo repercusión social; y que la infracción solamente duró unas horas.
Las actuaciones de investigación realizadas por la AEPD han permitido constatar que el perfil denunciado utilizaba como perfil la fotografía del menor de edad objeto de esta reclamación. Fue creado el 4 de febrero de 2022, a las 22:39, y estuvo disponible, como mínimo, hasta el 22 de abril de ese año.
El padre de la parte denunciada es titular de la IP, y considera que fue “una broma entre niños que no ha generado daño alguno ni repercusión social”.
Tanto la creación del perfil como el posterior inicio de sesión se realizaron desde dos direcciones IP asignadas por el operador al padre del menor que creó el perfil falso.
Por tanto, se ha utilizado por parte de un menor de edad la fotografía de otro menor, de 13 años, para crear un perfil falso.
LO QUE DICE LA LEY Y LA JURISPRUDENCIA
La AEPD alude en su resolución a una sentencia del Tribunal Supremo (TS), de 15 de febrero de 2017 (363/2017), sobre el uso del contenido fotográfico, que indica que en la cuenta abierta en una red social, el titular del perfil haya “subido” una fotografía suya que sea accesible al público en general, “no autoriza a un tercero a reproducirla en un medio de comunicación sin el consentimiento del titular, porque tal actuación no puede considerarse una consecuencia natural del carácter accesible de los datos e imágenes de un perfil público en una red social en Internet”. 
El TS añade que la finalidad de una cuenta abierta en una red social en Internet es la comunicación de su titular con terceros y la posibilidad de que estos terceros puedan tener acceso al contenido de esa cuenta e interactuar con su titular, pero “no que pueda publicarse la imagen del titular de esa cuenta en un medio de comunicación”.  
Y precisa que “el consentimiento del titular de la imagen para que el público en general, o un determinado número de personas, pueda ver su fotografía en un blog o en una cuenta abierta en la web de una red social no conlleva la autorización para hacer uso de esa fotografía y publicarla o divulgarla de una forma distinta”.
La AEPD concluye que en este caso, “la parte denunciada resulta responsable de la actuación de su hijo menor que se encontraba sometido a la patria potestad de sus progenitores en la fecha de los hechos, pues quien ostenta la patria potestad tiene la obligación de vigilar lo que hacen sus hijos menores y responden del incumplimiento o del cumplimiento deficiente de este deber”, como afirmó el TS en sentencia de 4 de mayo de 1984.
En esta última resolución, el Alto Tribunal declaró que “dada la complejidad de la vida moderna y su consiguiente aumento de riesgo, es patente la tendencia a hacer responder de los daños derivados de esos riesgos a quienes los crean, y en este sentido el padre o cuidador de un menor responde de los daños que éste cause a terceros, pues con su falta de cuidado creó el riesgo de una conducta nociva del menor traducida en daño efectivo y real y debe, por ello, resarcirlo, a menos que pruebe haber utilizado la diligencia exigida por la Ley, lo que no ocurrió en el caso debatido”.El abogado Ramon Arnó Torrades, CEO de La Familia Digital.
Fuente: https://confilegal.com/20231202-una-jueza-anula-el-despido-de-una-camarera-que-fue-apartada-4-dias-despues-de-decir-que-estaba-embarazada/

1¿A quién se ha multado?
2¿Por qué?
3¿A quién se hubiera multado en caso de ser mayor de 14?
4¿Qué afirma el artículo 1903 del Código Civil,?
5Aunque tu perfil de Instagram sea público, ¿se pueden utilizar esas fotos sin tu permiso?

 

ACTIVIDAD 3

¿Por qué no se puede utilizar WhatsApp, Facebook e Instagram en China?
¿Qué impide a los usuarios chinos acceder a WhatsApp, Facebook e Instagram de manera legal?

WhatsApp, Facebook e Instagram están bloqueados en China debido a la política de censura del Gobierno chino. Foto: FayerWayer
Si bien WhatsApp, Facebook e Instagram son aplicaciones muy populares en diversas regiones del mundo con millones de usuarios, lo mismo no ocurre en China, en donde estas plataformas están prohibidas, por lo que no pueden ser descargadas ni instaladas de manera legal. ¿A qué se debe esta censura de las aplicaciones de Meta?
Tanto WhatsApp como Facebook estuvieron disponibles en China por un tiempo, sin embargo, el país asiático decidió bloquear las mencionadas aplicaciones para siempre tras aumentar las restricciones que se pueden compartir en internet.
¿Por qué WhatsApp, Facebook e Instagram están bloqueados en China?
WhatsApp, Facebook e Instagram están bloqueados en China debido a la política de censura del Gobierno chino en Internet. El Gobierno de China tiene un estricto control sobre los contenidos en línea y utiliza lo que se conoce como el Gran Cortafuegos para filtrar y bloquear el acceso a sitios web y aplicaciones que no están en línea con sus regulaciones y restricciones.
La regulación de Internet en China es muy rigurosa y está diseñada para limitar el acceso de los ciudadanos chinos a información que el Gobierno considera sensible o peligrosa. Las redes sociales y las aplicaciones de mensajería, como WhatsApp, Facebook e Instagram, son particularmente monitoreadas debido a su potencial para difundir información y opiniones que el aparato estatal chino podría considerar subversivas.
Aunque algunos ciudadanos chinos utilizan redes privadas virtuales (VPN) para eludir la censura y acceder a estos servicios, el Gobierno chino también ha intensificado sus esfuerzos para bloquear y restringir el acceso a las VPNs. Como resultado, estas aplicaciones y servicios siguen siendo inaccesibles para la mayoría de los ciudadanos chinos.
Sin embargo, los usuarios de China, en lugar de las plataformas de Meta, utilizan la aplicación asiática WeChat que, además de poder enviar mensajes, ofrece la posibilidad de realizar llamadas e incluso múltiples funciones sociales.
Fuente: https://larepublica.pe/tecnologia/redes-sociales/2023/02/19/por-que-no-se-puede-utilizar-whatsapp-facebook-e-instagram-en-china-1896010#google_vignette

1¿Por qué no se puede utilizar WhatsApp, Facebook e Instagram en China?

2¿Qué es el GRAN CORTAFUEGOS?
3¿Qué otros elementos están bloqueados?
4¿Cuál es el requisito para no estar bloqueados?
5¿Opinas que en España hay elementos bloqueados?
6¿Quién decide qué elementos están bloqueados?
7¿Qué plataforma se utiliza en China?

 

 

ACTIVIDAD 6

 YouTube: un gigante de la historia digital   es,uno de los sitios web más usados del mundo, siempre encabezando los rankings de tráfico y popularidad, junto a Google y Facebook. La idea fue evolucionando hacia una dinámica de red social, con calificaciones, listas de reproducción personalizadas, favoritos, botones de “me gusta” y “no me gusta”, múltiples opciones para compartir el contenido, streaming en vivo…      La tendencia de crecimiento del consumo de video, en especial en dispositivos móviles, ha estado marcada desde el principio por YouTube. 
Herramientas que aporta YouTube al marketing digital
 Distribución de contenido: es una plataforma impresionante, tanto tecnológicamente como en cuanto a público potencial, para distribuir contenido de video de la marca. En los tiempos en los que la televisión era la única opción para distribuir un anuncio en video, una de las limitantes era el presupuesto,. Con YouTube hemos pasado a anuncios de larga duración que tienen la posibilidad de enganchar al usuario a partir de contenido interesante o entretenido. El Marketing de Contenidos, especialmente en lo relacionado con la tendencia de storytelling, que encuentra en YouTube uno de sus mejores aliados.

• Video en vivo: YouTube siguió contribuyendo a la tendencia del video en vivo agregando esta funcionalidad a su app móvil a comienzos de 2017.
• Videos promocionados: los videos promocionados, en especial los pre rolls (anuncios pagos que aparecen antes de iniciar el video y se pueden saltar a los 5 segundos). se han convertido en un formato muy relevante y útil dentro del marketing digital, especialmente por el reto que significa captar la atención de la audiencia en un lapso muy corto de tiempo, con el fin de que continúe viendo el anuncio aún cuando tiene la posibilidad de saltarlo. 
•  Formatos: la variedad en formatos tambíen es una de las herramientas que ofrece YouTube dentro de una estrategia de marketing digital. No solamente en lo relacionado con la calidad de los videos, pues los usuarios desean consumir el contenido en HD y 4K, especialmente desde un Smart TV, sino también en formatos avanzados como videos en 3D, adaptados para Realidad Virtual o con una vista completa de 360°.
• YouTubers: es importante recordar que estos personajes también han tomado relevancia como influencers que pueden llegar a amplificar el alcance de los contenidos de una marca. 

Recomendaciones para tu propio canal de YouTube:

• Crea contenido relevante: Explorar la cantidad de formatos y las tendencias sobre los contenidos que el público objetivo de la marca consume en YouTube es el punto de partida para crear un contenido que informe o entretenga a tus usuarios. 
• Personaliza tu canal: Más allá de la imagen de perfil y de portada (que, por cierto, deberían estar adaptadas para los diferentes tamaños en los que se accede al canal, desde un celular hasta un Smart TV de gran resolución), se puede personalizar la manera en la que aparece la página de inicio para visitantes no suscritos y para suscriptores, crear un tráiler del canal, destacar los videos más importantes, etc. Además, se pueden aprovechar las herramientas para agregar links al sitio web y a otras redes sociales, para vincular los demás activos digitales de la marca, así como llenar adecuadamente la sección “Acerca de” y mantenerla actualizada constantemente.
• Crea comunidad: Es importante mantener viva la relación con usuarios por medio de interacción en tiempo real, nuevos suscriptores, respondiendo y destacando comentarios (positivos o negativos), siguiendo a canales afines, etc. 
• Utiliza las listas de reproducción: y ya que mencionamos las listas de reproducción, si estás subiendo contenido a YouTube con cierta frecuencia, no olvides que estas son muy útiles para agrupar el contenido, tanto con miras a posicionarlo mejor, como a también ayudarle a tu público a reconocer los temas de los que hablas en tu canal y encontrarlo más fácilmente.
• Piensa en el posicionamiento: si subes un video a YouTube con el título “VideoCampaña2018” estás desaprovechando una potente herramienta de SEO. El título, las etiquetas y la descripción de los videos y de las listas de reproducción en YouTube deben estar correctamente creados pensando en posicionar el contenido en motores de búsqueda. ¡Recuerda que YouTube es el segundo motor de búsqueda más usado del mundo!

1  ¿Qué rankings encabeza?   

2  ¿Junto con qué otros sitios webs?

3  ¿Cuándo Google compra Youtube?   

4 ¿Cuánto costó?

5 ¿Cuáles son las Herramientas que aporta YouTube al marketing digital?

6 ¿Cuáles son las Recomendaciones para tu propio canal de YouTube?

7 ¿Cuál es el mayor desafío para Youtube?

 

 

ACTIVIDAD 8

“Me he ido de WhatsApp”. Cuánto han crecido Signal y Telegram por el embrollo de la aplicación de mensajes
24 ENE 2021 -

Las descargas en España y el resto del mundo de estas dos plataformas de competencia de Meta se han incrementado de manera espectacular

Pantalla de móvil que incluye los logos de las aplicaciones de mensajería, de izquierda a derecha y de arriba a abajo: WhatsApp, Signal, Telegram, Viber  y, Discord
“Me he desinstalado WhatsApp y me he ido”, dice Mercè Porta, exprofesora de 60 años que vive en la provincia de Barcelona. “Cuando WhatsApp empezó a enviarme que a partir del 8 de febrero tenía que aceptar más cosas, pensé: no puede ser. Envié un mensaje a todos mis contactos y les dije que quería probar a dejar WhatsApp y nos podíamos ver en Telegram o Signal. Y si no, por teléfono, como toda la vida”, explica precisamente por teléfono a EL PAÍS.
Sin WhatsApp, Porta no teme desaparecer o no estar al día. “Es también un experimento: a ver cuánta gente me busca por otro lado y cuánta gente solo estaba para enviar chuminadas”, explica. Este fin de semana tenía teatro y ha quedado por Signal con las amigas y a uno que no tenía lo llamó por teléfono. Además tiene un último recurso: “Mi marido sigue en WhatsApp. Si mandan un artículo muy interesante ya me lo dirá”. El motivo clave para Porta es “diversificar”. “Ya me parecía bien que me afinaran más en la publicidad y en lugar de Roomba, me salieran más teatros y libros, pero no podemos poner todos los huevos en el mismo cesto”, añade.
El caso de Porta es aún excepcional. El 6 de enero, WhatsApp empezó a mandar una alerta sobre un cambio en su política de privacidad. El tono era de cierta arrogancia: “También puedes ir al Help Center si prefieres eliminar tu cuenta”, decía. Es decir, o aceptas o te largas. La respuesta de muchos usuarios fue un salto a probar otras aplicaciones. Ante la debacle y el embrollo, WhatsApp optó por retrasar el cambio al 15 de mayo.
En España, Signal, una aplicación cifrada de mensajería y código abierto, tuvo el 6 de enero 542 descargas. Estaba fuera de los primeros 500 puestos en descargas de España, según los datos de AppAnnie, la herramienta de medición estándar en el sector. Telegram no llegaba ese día a 10.000 descargas y estaba en el puesto 30.
Tres días después, Signal estaba en el puesto 9. Desde entonces hasta el 21 de enero compartió el primer lugar con Telegram. En este periodo, Signal ha tenido tantas descargas en España como desde su creación en 2014 y se ha plantado en más de medio millón. Telegram partía de una base de usuarios mucho mayor, pero ha crecido hasta cerca de ocho millones de descargas totales.
Fuera de España, Signal ha sido la aplicación número uno durante varios días en más de 40 países. Este jueves aún lo era en más de 20, con Alemania, Francia, Australia y Bélgica entre ellos. La semana del 1 al 5 de enero, Signal se descargó en 106.175 dispositivos con Android, según datos de la agencia Pickaso. En los cinco días siguientes saltó hasta 4,6 millones y cinco días después alcanzó 24,8 millones de descargas globales.
La pregunta básica aquí es: ¿qué importancia tiene esto para el futuro de WhatsApp y del modelo de negocio de Facebook? Hay al menos cuatro puntos importantes:

1. Estamos en 2021, no en 2016
En 2016, WhatsApp pidió permiso para compartir información con Facebook. Los usuarios aceptaron sin mucha polémica. Ahora la reacción es distinta. “Parece que la población es más consciente de que Facebook no es solo una empresa que creó un chaval espabilado para que estemos en contacto con nuestros amigos, sino que realmente es una entidad poderosa”, dice Gloria González Fuster, profesora investigadora de la Vrije Universiteit de Bruselas. “De repente resulta que el futuro de EE UU depende de que Mark Zuckerberg dé o no permiso a alguien para incitar a la insurrección. Estas cosas llaman la atención, preocupan. La gente se da cuenta de que los datos que tiene Facebook no solo permiten decidir si es mejor que veamos anuncios de un coche u otro, sino que les permiten influir en lo que pasa”.
“El día 31 de enero desaparezco de WhatsApp”, comenta por teléfono un destacado empresario mexicano que prefiere no dar su nombre. “Nunca he querido estar en Facebook porque creo que estaría muy expuesto. Lo que quiero es discreción y Signal me parece mucho más confidencial. Además, los monstruos de la comunicación están creciendo y siempre he creído en la competencia sana. Si Signal se fortalece, oxigena esa competencia. Perderé algunos contactos, pero mi decisión es firme”, concluye.

 

2. Llegó la hora de los detalles
Las suspicacias de los usuarios con qué ocurre con nuestros datos en Internet es claramente mayor. El discurso de las grandes tecnológicas siempre ha sido que no hacen nada tan grave: no vendemos tus datos, no leemos tus mensajes. Pero ha llegado el momento de saber los detalles.
“Esa información no es transparente y ofrecer información transparente es un requisito básico para cumplir con el Reglamento de Datos europeo”, dice González Fuster. “Si no entendemos qué hacen, por mucho que digan que no hay que preocuparse, están infringiendo la ley: tienen que explicar las cosas con palabras claras y sencillas, de fácil acceso”, añade.
En 2017, la Comisión europea multó con 110 millones a Facebook por dar información “engañosa” cuando adquirió WhatsApp, precisamente sobre si iba a unir datos de cuentas en Facebook y WhatsApp. “Pero 110 millones no es nada para Facebook. Pueden verlo como un coste del negocio, y estoy seguro de que así lo ven”, dice Wolfie Christl, investigador y defensor de la privacidad basado en CrackedLabs (Viena). “¿Por qué no deberían engañarnos otra vez? No confío en lo que dicen”.
Con las preguntas, las dudas crecen. Nadie duda del cifrado de los mensajes en WhatsApp cuando circulan entre dos usuarios. Pero luego esos mensajes se almacenan en la nube. “El cifrado de WhatsApp es el mejor posible, creado por la Fundación Signal. Pero esta frase se refiere solo a la comunicación entre usuarios, no a la copia de seguridad”, dice Bart Preneel, catedrático de la Universidad de Lovaina (Bélgica) y un experto mundial en criptografía. “A diferencia de Signal, WhatsApp no es de código abierto. Esto significa que sería más fácil para WhatsApp mandar una actualización a un grupo de usuarios con un agujero de seguridad, y sería difícil detectarla”, añade. Preneel tampoco puede confirmar si los mensajes de audio están igual de cifrados en la nube que entre usuarios.
La confianza es algo muy delicado. Andrew Bosworth es vicepresidente encargado del desarrollo de realidad virtual y aumentada en Facebook. Es uno de los primeros empleados de la compañía y sus publicaciones internas han tenido siempre peso. A finales de diciembre publicó uno sobre privacidad, que esta semana ha revelado la newsletter Big Technology: “El sentimiento global se ha transformado hasta el punto de que la gente está dispuesta a aceptar sacrificios en la calidad del producto” en beneficio de la privacidad, escribe. Bosworth cree que Facebook y la privacidad son hoy lo mismo que Microsoft y los virus a principios de los 2000. O cambian mucho, o perderán mercado. Bosworth lo teme especialmente porque se espera que Facebook comercialice “gafas inteligentes” pronto y no habrá manera de que se vendan si la compañía no cambia.

 

3. El monopolio de la presencia social
El catedrático belga Bart Preneel explica a EL PAÍS que ha usado siempre Signal. “No me gusta WhatsApp porque no es código abierto y porque recoge metadatos (los contactos, patrones de comunicación) y envía esos datos a Facebook”, dice. Pero desde 2020 Preneel es jefe técnico de la aplicación belga de rastreo de contactos, Coronalert. En octubre, explica, hubo una caída y el equipo necesitó coordinarse rápido. “Yo propuse Signal”, dice, “pero un miembro del equipo no logró instalársela. Así que me vi forzado a usar WhatsApp”. El grupo ya no necesita tanta coordinación y apenas recibe mensajes. “Cuando acabe la pandemia la desinstalaré otra vez”, dice.
La gran ventaja de WhatsApp es el llamado efecto red: cuanta más gente hay, más gente necesita estar. Ser primero es básico y ha sido el gran éxito de Facebook y de sus dos grandes compras, Instagram y WhatsApp. Todo el mundo acaba donde están sus colegas. Una vez dentro, abandonar es desaparecer socialmente. Para algunos sectores es casi imposible: grupos de padres, los abuelos, chats laborales. El problema de arrastrar a gente a usar otra aplicación no es sencillo.
A la larga, una respuesta es la legislación: “En telecomunicaciones hemos creado un marco regulatorio que asegura los beneficios del efecto red pero crea también la posibilidad de competición”, dice Joris van Hoboken, profesor de Derecho de la Universidad de Ámsterdam. “Con las redes y las aplicación de mensajería es distinto porque cada una tiene su carácter”, añade. No es lo mismo escoger entre Vodafone y Movistar que entre WhatsApp y Telegram. Para legislar habrá que encontrar un nuevo equilibrio, añade.

 

4. La magia de diversificar
La palabra más repetida en las distintas entrevistas es “diversificar”. WhatsApp, Telegram y Signal son tres opciones de uso similar. Pero hay más aplicaciones de mensajería con características distintas: Slack, Discord, Viber, Line, Element, Briar. Unas son más complejas, otras funcionan mejor en el trabajo o han entrado mejor en un país. “Se puede diversificar por niveles de seguridad: no es lo mismo hablar con mi madre que de un proyecto sensible”, dice Marta Beltrán, coordinadora del Grado en Ingeniería de la Ciberseguridad de la Universidad Rey Juan Carlos. “Para lo último no voy a una aplicación gratuita”, aclara.
El resultado del fiasco para WhatsApp no será de momento trágico, pero han abierto una vía para que mucha gente pruebe otras aplicaciones. Y en el efecto red hay algo básico: no es lo mismo combatir una aplicación diminuta que una mediana. Si la aplicación rival tiene un millón de usuarios y los multiplica por cinco llega a cinco millones, pero si ya tiene 50 millones y crece por cinco, se pone a otro nivel. Y esto puede ocurrir si hay más errores de Facebook. No destronarán a WhatsApp, pero quizá el objetivo ya no sea solo ese. “Esto puede servir para, primero, concienciar sobre el poder del grupo Facebook en nuestras comunicaciones”, dice Ricardo Pabón, director de marketing de Uber España. “Segundo, para poner la privacidad como una prioridad, y tercero, para diversificar igual que ocurre con las redes sociales. Dicho esto, WhatsApp seguirá siendo el producto central, más si cabe cuando enriquezca su experiencia con micropagos y canales de empresas”.
Fuente: https://elpais.com/tecnologia/2021-01-22/me-he-ido-de-whatsapp-cuanto-han-crecido-signal-y-telegram-por-el-embrollo-de-la-aplicacion-de-mensajes.html

1¿Cuáles son las otras redes sociales?
2¿Opinas que es buena idea diversificar en tus redes sociales?
3¿Opinas que utilizan tus datos para enviar únicamente la publicidad que te interesa?
4¿Qué opinas de la frase: “La gente se da cuenta de que los datos que tiene Facebook no solo permiten decidir si es mejor que veamos anuncios de un coche u otro, sino que les permiten influir en lo que pasa”?
5¿Los datos de Facebook y whatsapp están unidos?
6¿Qué se afirma sobre la seguridad del almacenamiento de los datos de whatsapp en la nube?
7¿Estás de acuerdo con el catedrático belga Bart Preneel “No me gusta WhatsApp porque recoge metadatos (los contactos, patrones de comunicación) y envía esos datos a Facebook”?,
8¿Qué es el efecto red?
9¿Cuáles son las dos grandes compras que ha hecho Facebook?
10¿los expertos en Ciberseguridad comparten información a través de una red gratuita como Whatsapp?

 

 

 

ACTIVIDAD 10

Una cárcel laboral llamada WhatsApp: “Tienes una vida que vivir. No puedes estar todo el día pensando en trabajo”
Los grupos de WhatsApp del trabajo se han convertido en un problema para muchas personas que quieren desconectar y no pueden. Analizamos un fenómeno que no tiene fácil solución

.LOLOSTOCK (GETTY IMAGES/ISTOCKPHOTO)

MARÍA SÁNCHEZ SÁNCHEZ
07 MAR 2024 – 

 

“Tienes que archivar el grupo de WhatsApp de tu trabajo”. Así empezaba el alegato que el pasado mes de febrero Carmen Merina, conocida en redes sociales como Rayo McQueer, hacía a favor de la desconexión laboral y en contra de los grupos de empresa. Entre sus argumentos: que siempre se dice que se crean para algo puntual y después terminan derivando en otra cosa.

McQueer, que se hizo muy popular en Internet después de ser despedida por un vídeo en el que denunciaba la precariedad laboral, se preguntaba: “¿Qué tal si me hablas de trabajo cuando estoy trabajando? Yo creo que ocho horitas al día son bastantes, ¿no?” Y terminaba con una apelación directa a quienes experimentan estas situaciones: “Tienes una vida que vivir, tú no puedes estar todo el día pensando en el trabajo”.

Lo cierto es que detrás de ese lenguaje desenfadado, a medio camino entre la indignación y la parodia, se esconde una realidad que muchos trabajadores viven con preocupación: la tiranía en la que se han convertido los grupos de WhatsApp del trabajo y cómo hacen que sea imposible pasar página en el tiempo libre.
Algo que no ayuda es que, según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), WhatsApp es, de largo, la aplicación de mensajería más utilizada en España. La prefieren el 93,6% de los usuarios y ocho de cada diez la usan a diario.
Esto supone que, tal y como señala Patricia Benayas, coach de gestión del tiempo y responsable de Estirando el tiempo, la desconexión a nivel laboral sea más complicada que nunca. “En muchas empresas, las comunicaciones han pasado a hacerse por WhatsApp en lugar de por email y cada vez es más común que los equipos de trabajo formen un grupo para gestionar con más facilidad un proyecto concreto o el día a día del trabajo. Y más, si se ejerce de forma remota”.
De esta forma, “es muy difícil desconectar si nuestro móvil está saturado de notificaciones sobre los turnos de trabajo, los cambios de horarios o los recordatorios de reuniones por WhatsApp”. Además, “en muchas ocasiones se incluye a los trabajadores sin pedirles previamente permiso, aunque su teléfono sea el personal”.
Cuando quieres poner límites, pero el resto te lo impide
Leticia Sainz, que trabaja en comunicación corporativa, considera complicado encontrar un equilibro entre lo que a ella le gustaría —dejar el móvil a un lado— y lo que demandan sus compañeros o jefes. “En mi anterior puesto había tenido un grupo de WhatsApp con mis superiores directos, pero era un grupo poco activo y con un uso bastante moderado. Se utilizaba para cosas muy puntuales y que necesitaban una resolución rápida”, recuerda.
“Ahora, me he incorporado a una nueva compañía y estoy viendo cómo gestiono esto porque sí hay mucha más actividad en ese sentido”. Sainz utiliza un único terminal móvil con dos tarjetas (la personal y la profesional) pero en WhatsApp se le entremezclan ambos planos. “Aún no he decidido qué voy a hacer a este respecto, pero sí es algo que me está creando conflicto”.
El principal escollo que se encuentra Sainz es que, aunque ella silencie las notificaciones o active el modo de “no molestar” cuando se acaba la jornada, otros integrantes del grupo sí son muy activos “cualquier día, a cualquier hora”.
Según relata, “ellos no lo hacen con maldad ni para recibir una respuesta inmediata, entiendo que lo hacen para dejar constancia de que quieren gestionar ese asunto y es su forma de coordinar. Pero, ¿qué pasa cuando estás en un grupo? Que tú puedes recibir algo un sábado y pensar: ‘Vale, lo he visto y lo gestiono el lunes’. Pero otra persona puede no interpretar lo mismo y responder al momento. Y, al final, acabas entrando. Te encuentras con 80 conversaciones y es inevitable que se te pase por la cabeza, que se está acabando el mundo y tú no te estás enterando. Así que, sobre todo ahora, que estoy empezando en este puesto, es complicado desconectar del todo ante esa sensación de estar quedándote descolgado”.
Esta realidad, evidencia el reto mayúsculo al que se enfrentan las empresas por tomar la iniciativa, poner coto a estas dinámicas, y conseguir que todos sus trabajadores se sientan cómodos. Fernando Checa García, director del Máster en redes sociales de la UNIR (Universidad Internacional de La Rioja) apunta a que “normalmente quienes crean los grupos no son ni siquiera los directivos, sino los propios compañeros de trabajo”.
Por eso, en lugar de a la prohibición o regulación desde organismos gubernamentales, apunta más a una solución que pase por “la concienciación de las personas implicadas, a través de los departamentos de Recursos Humanos, que pueden hacer entender que ese espacio no es el lugar y que se debe utilizar exclusivamente para el ámbito personal”, señala.
“Normalmente, quien crea los grupos no lo hace de mala fe, pero es necesario un proceso de concienciación para tener claro que debe haber unos límites y evitar, sobre todo, ese estrés que suelen generar estas dinámicas”, indica el profesor y consultor en estrategias digitales.
Empresas que sí se plantan ante WhatsApp
Jorge Marcos, ingeniero, decidió desinstalar WhatsApp de su teléfono de trabajo hace unos meses después de algunos malentendidos con clientes por su mal uso. En su caso, lo hizo respaldado por una decisión de la empresa, lo que le puso mucho más fácil las cosas al considerar la plataforma una canal de comunicación a evitar.
“Nuestra compañía considera que WhatsApp no es una aplicación oficial y por ello, en principio, no estamos autorizados a utilizarla”, explica. “Nuestros móviles de empresa tienen dos perfiles, uno profesional y otro personal, y en el perfil del trabajo puedes utilizar Outlook, OneDrive, Teams..., una serie de aplicaciones que te pueden ayudar en ese sentido, pero no WhatsApp”, recuerda Marcos.
“Lo que ocurrió es que a un cliente le dio por crear un grupo de WhatsApp y ahí se empezaron a enviar mensajes que no tenían nada que ver contigo. O, de pronto, después de 40 o 50 mensajes sin leer, por el medio, había un mensaje que sí que iba para ti, era importante, y te lo perdías… Así que, después de una discusión con este cliente por un tema concreto, decidí desinstalarlo y ya no lo tengo”.
Tal y como detalla el experto en redes sociales, las empresas harían bien en seguir este ejemplo y no apostar por WhatsApp como herramienta de comunicación “porque profesionalmente no es un entorno muy adecuado”. Checa detalla algunos motivos: “Existen otras herramientas en donde puedes controlar más fácilmente el mensaje porque se produce un registro de las conversaciones para, después, acceder más fácilmente a ellas. Además, permiten añadir y compartir documentos de manera más eficaz e intuitiva”.
Y, por supuesto, WhatsApp “es por su naturaleza un entorno en que la conversación no tiene un principio y un fin, por lo que si lo que estamos fomentando es una conversación laboral, eso puede crear un estrés añadido a los empleados”.
¿Qué hacer si te han metido en un grupo en contra de tu voluntad?
Aunque muchas veces es inevitable que tus superiores te incluyan en los tan temidos grupos de WhatsApp, tal y como recuerda Benayas, “la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) establece una serie de límites que deben respetar las compañías a la hora de crear grupos de WhatsApp”. El primero sería que “el único objetivo del grupo sea tratar temas necesarios para la organización del trabajo” y, el segundo, que este “solo esté formado por compañeros de la empresa”.
Aun así, cuando uno no puede zafarse de estas situaciones, la experta en gestión del tiempo ofrece una serie de consejos que quizás puedan reducir el ruido y el estrés que suponen. Por supuesto, estos deberán adaptarse en función del trabajo de cada uno y las posibilidades reales de desconexión:

• Poner una serie de normas de utilización del chat:  
• Tener claro el propósito por el que se creó el grupo. Solo temas laborales.
• Establecer un horario de uso (recomendado un horario límite de 8:00 a.m. a 6:30 p.m.). Se podrá saltar dicha norma cuando se trate de alguna emergencia o imprevisto.
• La persona que crea el grupo es el/la moderador/a.
• Enviar solo contenido de interés para el grupo.
• Pensar antes de mandar el mensaje. ¿Es necesario mandarlo ahora, por este medio?
• Mantener el orden y la organización. Si quieres decirle algo a una persona en concreto, pon su nombre o responde en privado.
• Mensajes claros, para evitar más mensajes.
• Si hay una urgencia, no enviar mensaje, llamar a la persona implicada.
• Utilizar el chat para contestaciones inmediatas y el email para el resto (sobre todo cuando mandamos archivos).
• Poner el grupo en silencio en casa.
• Después de una hora determinada, no mirar el chat ni el email (esto es lo que más nos suele costar. Podemos quitar la aplicación del email del móvil, pero no la de WhatsApp si es nuestro teléfono personal, ya que así nos comunicamos con nuestro entorno).
• En vacaciones utilizar la opción “archivar el chat” para poder desconectar. 

Casos en los que WhatsApp puede ser de ayuda
En el ámbito laboral es posible utilizar aplicaciones como Microsoft Teams, Slack, Trello o Discord, que se pueden instalar en el móvil y favorecen la comunicación trabajadores/empresa sin entrometerse tanto en el plano personal. Sin embargo, dependiendo del rol o naturaleza del trabajo que se desempeñe, también hay quien considera muy útil los grupos de WhatsApp y los ven como una herramienta de organización más rápida.
Es el caso de Teresa Pérez, docente y jefa de estudios en un centro de educación secundaria: “Para el equipo directivo, que somos pocos integrantes y que tenemos que estar en contacto casi las 24 horas del día para resolver todo tipo de cuestiones urgentes o planificando actividades con muy poco tiempo de margen, es una forma de organizarnos muy útil y efectiva”.
Lucía Martínez, empleada de una compañía energética, no tiene mayor problema en su empresa, a nivel interno, con el uso de los grupos de WhatsApp. Como le ocurría a Marcos, a Martínez le llegan sobre todo notificaciones de este tipo cuando se trata de estar en contacto con clientes externos.
Ella, además, se mueve también en un contexto internacional, lo que hace que los hábitos de uso de este tipo de plataformas difieran. “Con clientes o socios extranjeros es con quienes más lo utilizo. Según mi experiencia, los americanos, por ejemplo, son quienes más tiran de esta plataforma”, relata.
“Y, sobre todo, se utiliza más bien para comunicaciones más informales o que no quieres enviar por un email. Para preguntas tipo: ‘Qué sabes de cómo va el proceso’; ‘Nosotros pensamos esto o esto otro’; ‘Cómo vas con esos comentarios que aún no me has enviado’... También solemos utilizar WhatsApp para llamarnos, porque resulta más barato, pero es muy raro que te estén molestando mucho por esa vía. Me pasó una vez, pero hace mucho tiempo”, recuerda Martínez.
*Algunos de los nombres de las personas que han participado en este artículo se han modificado para preservar su intimidad.

 

1¿Estás a favor de los grupos de whatsapp del trabajo?
2¿Qué porcentaje de los usuarios utilizan whatsapp?
3¿Cómo se hacen las comunicaciones por WhatsApp o por email 
4¿Qué ocurrió para que Jorge Marcos desintalara whatsapp?
5¿Cuáles son los consejos para la gestión de grupos de whatsapp?

 

ACTIVIDAD 11

Realiza las siguientes encuestas:

• Uso de dispositivos de Internet (aquí)

• Uso de las redes sociales (aquí)

 

ACTIVIDAD 12

Hola, soy Antonio, y soy adicto a Internet.

(Cortesía de Antonio Domingo, director ejecutivo de Fénix Media, empresa especializada en marketing y comunicación)

De todos es sabido que le dedico muchas horas diarias al ordenador y que duermo poco, (ya sé que algunos diréis que muy poco, pero os equivocáis, solo lo justo que me pide el cuerpo) y, debido a ello, hay personas (que no utilizan apenas Internet) que me dicen que eso no es bueno, que estoy enganchado a Internet, etc. No les falta razón, así que he decidido hacerlo público y escribir mi declaración de adicción para que todos la conozcan, ya que este es el primer paso de un adicto: reconocer que lo es. Así que ahí va:

Hola, soy Antonio,
y soy adicto a Internet.

Bueno esto es cierto solo a medias ya que es mucho más profundo, así que voy a analizar todas mis adicciones que me llevan a convertirme a un adicto a Internet:

Soy adicto a Twitter porque me sirve para conversar, eso sí, en píldoras de 140 caracteres, y poder escuchar qué tienen que decir ciertas personas que yo he seleccionado por su experiencia, conocimientos o afinidad; felicitar a mis amigos por su cumple; concertar reuniones de una forma muy ágil; enviar mensajes y comunicarme mucho más rápidamente; promocionar mis servicios y vender lanzando promociones instantáneas; pedir ayuda para resolver dudas o problemas que me surjan; contar lo que estoy haciendo; compartir informaciones o web que considero relevantes; mostrar fotos que hago y que todos las vean al isntante; dar a conocer qué he posteado en mi blog; estar al tanto de lo que hacen otros amigos a los que conozco; preguntar por una película determinada y saber si merece la pena ir a verla, y tantas cosas más.

 

Soy adicto a Google Maps, porque me sirve para, sin tener que llevar un mapa o preguntar a nadie, encontrar una calle cuando tengo que ir a una reunión o cuando voy a una visita, cuando necesito enviar un mensajero, cuando quiero ver dónde está una empresa, cuando quiero ver qué recorrido debo llevar en el coche para llegar a un sitio en concreto, o durante la visita a un país extranjero (Polonia, Hungría, Suiza, o Alemania por poner ejemplos recientes) en donde no se habla mi idioma necesito moverme con seguridad.

Soy adicto a los bancos digitales, porque me evita perder tiempo yendo a la sucursal de cada banco con los que trabajo y no tener que hacer colas cada vez que quiero hacer una transferencia, pagar las nóminas de los empleados y bloggers, pagar facturas, ver cuánto dinero me queda (si es que me queda), cuánto dinero tengo cargado en las tarjetas de crédito o cambiar la forma de pago, devolver un recibo que me han cobrado indebidamente, ver si me han ingresado dinero los clientes, etc.

 

 

Soy adicto a las páginas web de empleo, ya que me permiten ofrecer las vacantes que tenemos, crear preguntas de selección, ver los currículums a cualquier hora en cualquier lugar que tenga conexión, sin tener que gastar un montón de papel imprimiéndolos y teniendo que llevar el taco de folios en la mano. Me permite seleccionar más rápido e ir guardando los que me interesan.

Soy adicto a la prensa online, ya que me permite estar informado de las noticias, los deportes, o cualquier cosa que suceda sin tener que estar esperando a comprar el diario del día siguiente, pudiendo leer y comparar cómo cuentan la misma noticia diferentes diarios de diferentes tendencias ideológicas, para conocer un poco más la realidad, y todo ello de forma gratuita y siempre en tiempo real.

Soy adicto a Wordpress y a Blogger, ya que me permite publicar en mi blog http://www.antoniodomingo.com aquello que considero que tiene interés: explico cosas de mi vida, publico artículos profesionales, etc., así como me ha permitido crear y gestionar un nuevo negocio consistente en una red de blogs sin apenas inversión, y poder tener personas que escriben en ellos en diferentes ciudades de diferentes continentes sin tener que descolgar un teléfono ni hacer un solo viaje.

Soy adicto a Google Reader, porque me permite poder leer y aprender de quien decido, cuando yo decido, pudiendo gestionar todos aquellos blogs y lugares de noticias que me interesan para ir acumulando las novedades que se publican en todos ellos.

Soy adicto a Flickr, ya que me permite compartir las fotos que hago, almacenarlas en un álbum diferente y, por otro lado, divertirme viendo las que otros han compartido. Y ni caducan, ni se pierden, ni se estropean. Siguen ahí, y si las pierdo en mi ordenador o en mi cámara, siempre puedo volver y recuperarlas.

Soy adicto a la información de todo tipo y por supuesto en diferentes idiomas, ya que puedo aprender leyendo y escuchando (texto, audio y vídeo) cosas nuevas constantemente: idiomas, marketing, innovación, o tecnología, entre otras y sin tener que perder tiempo recorriendo librerías, hemerotecas, bibliotecas, (¿en que tipo de tienda podría encontrar audios y vídeos profesionales de todo tipo de temas?) en busca de libros, o documentos que contengan lo que quiero aprender.

 

 

Soy adicto a los foros, ya que me permiten consultar dudas a personas que tienen los mismos intereses que yo y en donde puedo encontrar personas con mucha más información y experiencia que me ayuden a resolver mis dudas o problemas.

Soy adicto a YouTube y Blip.tv, ya que puedo subir los vídeos que he grabado con mi cámara profesional, compartirlos y ver los que mis amigos han subido. Y eso me permite conocer lo que ellos hacen, aprender a través de vídeos profesionales, etc.

Soy adicto al Messenger, ya que me permite comunicarme con mis amigos y con mis compañeros de trabajo, tanto desde la oficina como desde el despacho de mi casa, enviándoles  mensajes, saludos o documentos, sin coste alguno y en tiempo real. Ya sé que es una herramienta un tanto antigua, pero me sigue dando una utilidad con uso sencillo, por lo que por el momento la sigo usando. Por ejemplo, si estoy en una conferencia y no puedo hablar, con mi portátil o la BlackBerry, me puedo conectar a Internet y desde ahí al Messenger, y conversar en tiempo real con la oficina y solucionar alguna cuestión puntual que requiere mi aprobación, supervisión o solucionar alguna duda importante.

Soy adicto a blip.fm y Spotify, ya que me encanta la música, y con estas dos aplicaciones puedo escuchar lo que me gusta, clasificarlo, compartirlo, escuchar lo que les gusta a mis amigos, estar a la última de lo que ha salido de los solistas o grupos que me gustan… y sin tener que comprar todos los discos o tener que soportar algunas pesadas emisoras de radio fórmula.

Soy adicto a Skype, y gracias a ello puedo hablar con mis amigos sin coste telefónico, y a veces como alternativa al Messenger puedo conversar escribiendo, e incluso puedo utilizarlo como plataforma para mostrar mi escritorio en una conversación. Depende del tiempo del que disponga y la persona con quien vaya a conversar.

Soy adicto a la radio online, y así puedo escuchar partidos de fútbol y programas mientras trabajo, y sin tener que poner un aparato más en mi mesa. Este año no es precisamente para escuchar mucho los partidos de los colchoneros, que son los que de alguna manera simpatizo, pero aun así, me interesa.

 

Soy adicto a la barra de vídeo, ya que así puedo publicar en tiempo real todo tipo de información en vídeo desde mi móvil y con solo una videollamada. ¿Qué tipo de información? Pues muy variada, la que yo quiera, desde eventos en tiempo real, hacer entrevistas, contar cosas que vivo a diario y compartirlas con el mundo en el mismo momento en que me están sucediendo.

 

Soy adicto a ver las estadísticas de mis blogs y webs, y comprobar si las estrategias que se han puesto en marcha y sobre las que trabajamos, tienen el resultado que esperamos.

 

Soy adicto a los supermercados online ya que no consiento que periódicamente tenga que perder una tarde completa de un fin de semana en recorrer interminables pasillos, hacer colas terribles para pagarlo, tener que descargarlo todo, volverlo a cargar al carro, luego cargarlo al coche y finalmente acarrear todas las bolsas hasta mi casa.

 

Soy adicto a ebay, ya que me permite pujar en subastas o comprar productos nuevos, pues así puedo comprar, por menos precio, cosas que otros ofrecen sin tener que recorrerme tiendas de segunda mano, comercios o grandes almacenes y pagar precios muy superiores.

Soy adicto a a las web de las escuelas de negocios y empresas de formación, porque me permiten conocer la oferta de cursos tanto online como presenciales, tanto de pago como gratuitos, e inscribirme en los que son de mi interés. De otra forma debería estar llamando periódicamente a cada una de ellas para informarme de las novedades, que me contaran los programas, los ponentes, precios, fechas, ir tomando nota de cada uno y pensar en los que me encajan en la línea de formación que quiero, y volver a llamar para que tomaran mis datos en aquellos que me considero que son interesantes.

Soy adicto a los documentos PDF online ya que me permiten descargarme informes, libros, o documentos sin tener que gastar papel y poder leerlos en mi ordenador, casi siempre de forma gratuita.

Soy adicto a las librerías online tanto españolas, como por ejemplo Casa del Libro, como extranjeras como Amazon, ya que así puedo no solo comprar libros, sino explorar múltiples títulos, echar un vistazo al índice, leer testimonios de otros que han comprado lo que yo busco, saber que otros títulos han comprado los que compraron el mismo título que yo, e incluso puedo muchas veces leer uno o dos capítulos antes de comprarlos, y todo ello sin moverme del sillón de mi despacho.

Soy adicto a buscar productos y comparar precios online, ya que muchas veces no sabemos dónde poder encontrar determinados productos y dónde es más barato, y gracias a Internet puedo hacerlo y en un momento ahorrar mucho tiempo y gasolina al no tener que realizar ningún desplazamiento, así como dinero al comprar el más barato. Gracias a ello recientemente pude encontrar un móvil para mi hijo ahorrando 40 euros al encontrar el mejor precio, y sin tener que moverme, ya que lo recibí en 3 días en mi casa.

Soy adicto a las redes sociales tanto horizontales como profesionales o verticales, ya que eso me permite relacionarme con nuevos prospectos, proponerles negocios o concertar reuniones para promover mis servicios, compartir y relacionarme mejor con mis amigos, con amigos de mis amigos e incluso conocer personas en todo el mundo que nunca hubiera conocido en el mundo real, así como poder compartir con personas que tienen la misma profesión, los mismos hobbies o las mismas inquietudes. Me ayudan a encontrar candidatos para los puestos que necesito cubrir, socios de negocios o colaboradores diversos. Y por citar algunas: Linkedin, Xing, Viadeo, Tuenti, Facebook, Inusual, o Dircom, entre otras.

Soy adicto a las web de recetas de cocina ya que cuando quiero buscar una receta determinada, la web me ofrece docenas de variedades con diferentes formas de llevarlo a cabo, cada una con su estilo, y me permite aprender nuevas formas de cocinar añadiéndo nuevos ingredientes o aplicando determinados trucos. Tengo libros de cocina y mis recetas personales desde hace años, pero cuando quiero ver cómo hacer de diferentes formas, por ejemplo un rabo de toro, la oferta que me ofrece Internet me da ideas para no solo seguir al pie de la letra sino para añadir creatividad y probar cosas nuevas.

Soy adicto a las páginas de viajes como MiNube o vuelosbaratos.es, ya que puedo, por un lado, contratar tanto mis viajes personales como los profesionales, tanto de avión como de tren, comparando precios según los días, las compañías aéreas, etc., y, por otro lado, realizar lo mismo con los hoteles, ver fotos de las habitaciones, el mapa de dónde se encuentran, lugares de interés para visitar en la ciudad o ciudades cercanas, contratar excursiones, o ver qué restaurantes me interesan. Y todo ello, de antemano.

Soy adicto a las páginas de cine o teatro como guiadelocio.com o entradas.com ya que puedo ver qué películas hay en cartel e incluso contratar entradas de cine o teatro garantizándome que asistiré y no me quedaré sin plaza.

Soy superadicto a la página de la Real Academia Española para poder consultar las definiciones de las palabras que leo y no estoy seguro de su significado, y aunque tengo desde siempre un diccionario en mi mesa, el de la RAE es siempre el más actualizado y contiene los últimos términos o acepciones, no teniendo que comprar cada vez uno nuevo.

 

Y después de todo esto, comparando lo que hago en Internet con lo que puedo hacer en el mundo que denominan real, es decir el mundo offline, reconozco en voz alta y no lo puedo ni quiero negar:

 

Soy adicto a Internet…
y no me quiero desenganchar.
 

1 Resume el artículo

2 ¿Estás de acuerdo con sus afirmaciones?

3¿Estás en la misma posición que el escritor del artículo?

 

 

 

 

 

ACTIVIDAD 14

Facebook gana un 51% menos lastrado por una posible sanción  24 abril 2019 -
La red social más usada del mundo ganó entre enero y marzo 2.178 millones de euros (2.429 millones de dólares), menos de la mitad de los 4.471 millones de euros registrados a principios de 2018
Facebook presentó este miércoles los resultados financieros correspondientes a los tres primeros meses de 2019, en los que ganó un 51% menos que en el mismo período del año pasado al haber "apartado" 3.000 millones de dólares como provisión ante una posible sanción del organismo regulador de EEUU.
La red social más usada del mundo ganó entre enero y marzo 2.178 millones de euros (2.429 millones de dólares), menos de la mitad de los 4.471 millones de euros (4.987 millones de dólares) registrados a principios de 2018, pese a que los ingresos en este mismo período aumentaron un 26% hasta los 13.518 millones de euros (15.077 millones de dólares) frente a los 10.728 millones de euros (11.966 millones de dólares) de 2018.
La explicación de que los beneficios hayan bajado tan sustancialmente pese al incremento significativo en la facturación se encuentra en los 3.000 millones que la empresa ha estimado como "pérdida probable" a causa de una investigación que la Comisión Federal de Comercio (FTC) de EEUU. mantiene abierta sobre la compañía por su gestión de los datos de los usuarios.
"Estimamos que el rango de la pérdida en esta cuestión es de entre 3.000 y 5.000 millones. La cuestión sigue sin resolverse, y no hay ninguna garantía en relación al calendario o a cuáles serán los términos de cualquier posible resultado", indicó la firma que dirige Mark Zuckerberg al presentar las cuentas.
Si Facebook termina siendo multada con 5.000 millones de dólares (el peor escenario que la empresa contempla según lo que ella misma comunicó a sus inversores), recibiría la mayor sanción que la FTC ha impuesto jamás a una empresa tecnológica.
Durante los primeros tres meses del año, los accionistas de Facebook obtuvieron unas ganancias de 85 centavos por título, frente al dólar con 72 centavos del mismo período del año pasado, una caída del 51 % también achacable a la provisión ante la posible sanción.
Durante el pasado año, la compañía con sede en Menlo Park ganó un 8% de usuarios activos diarios en todo el mundo, hasta alcanzar los 1.560 millones (2.380 millones de usuarios activos mensuales), unas cifras que alcanzan los 2.100 millones y los 2.700 millones respectivamente si se incluyen también las otras plataformas de su propiedad: Instagram, WhatsApp y Messenger.
Tras anunciar Facebook estas cuentas, los inversores en Wall Street no prestaron demasiada atención a la posible multa por parte de los reguladores y sí que se fijaron, en cambio, en los incrementos tanto de usuarios como de facturación, lo que hizo que sus acciones se disparasen un 6,17% hasta los 193,86 dólares por título en las operaciones electrónicas posteriores al cierre de los parqués.

Fuente: https://www.elmundo.es/economia/empresas/2019/04/24/5cc0cd9821efa0fc528b46d1.html

1 ¿Qué aplicaciones son propiedad de Facebook según este logo?
2 2019 ¿Cuál es la causa de la reducción de sus beneficios?
3 ¿Por qué finalmente la cotización de las acciones mejoró en la bolsa?

 

 

 

 

 

 

 

ACTIVIDAD 16

Instagram  una de las redes con el crecimiento más sorprendente en los últimos años, que sigue rompiendo todos los pronósticos de popularidad y que ha estado en medio de la polémica, sin perder por eso su influencia sobre el público digital. Estamos hablando nada más y nada menos que de la reina de las instantáneas: Instagram
 Instagram: cómo cambiar la historia una foto a la vez
 La historia de Instagram es una de las historias soñadas de emprendimiento en el mundo digital. Kevin Systrom, uno de sus creadores, aprendió programación en las noches, después de llegar del trabajo. De esta manera se desarrolló una sencilla app en HTML5 que buscaba centrarse en compartir fotografías desde el móbil. Después de mostrarle su idea a varios amigos y recibir feedback de potenciales inversores, decidió renunciar a su trabajo y dedicarse de lleno a su idea.
 Así, en octubre de 2010, fue lanzada la primera versión de Instagram en la App Store de Apple. El éxito de la aplicación llamó la atención de Facebook, que negoció su compra por 1.000 millones de dólares, en abril de 2012.
 La idea que comenzó como una simple aplicación para subir fotos con filtros y efectos, se convirtió en todo un ecosistema de comunicación audiovisual, que ahora las famosas Stories, contenido efímero que dura 24 horas, contenido en video, transmisiones en vivo, mensajes directos, en fin, una plataforma que se constituye en una de las herramientas de marketing digital más importantes para cualquier marca hoy en día.
 Las herramientas que ofrece Instagram para el Marketing Digital
 Fotografía: la idea original de Instagram sigue siendo el centro alrededor del cual gira toda la actividad en esta red social, esto es, compartir fotografías. Además de los filtros que mejoran la calidad de la imagen, la aplicación ofrece la posibilidad de usar hashtags (etiquetas que ayudan a indexar y descubrir el contenido con palabras clave) y de etiquetas a otros usuarios y lugares en las fotografías.
Videos: el contenido en video llegó a Instagram en el 2013, aumentando la duración de 15 a 60 segundos en el 2016. Recientemente, en el 2018, se lanzó
IGTV (Instagram TV) que es una apuesta por el video en formato vertical, donde se pueden publicar videos hasta de 10 minutos, para cuentas no verificadas.
  Stories: las historias de Instagram son la gran joya de la corona de la aplicación. Aparecieron dentro de un marco de rivalidad con Snapchat, que ha sido el centro de una polémica sobre supuesto plagio de funcionalidades que aún continúa. Este contenido dura hasta 6 segundos, puede ser imagen o video, y dura publicado solamente 24 horas. Recientemente, se han adicionado funcionalidades para enriquecer el contenido de las Stories, tales como agregar gifs, música, links a Spotify, máscaras, preguntas, encuestas y otros efectos que resultan muy divertidos para los usuarios. También se ofrece la posibilidad de destacar y categorizar ciertas historias para que permanezcan visibles en el perfil del usuario.

 Instagram Live: el boom del video en vivo también llegó a Instagram en el 2017. Las transmisiones son notificadas a todos los seguidores de un perfil y pueden incluir comentarios y reacciones en tiempo real de parte de la audiencia. La transmisión puede durar hasta 1 hora y puede guardarse para ser publicada después en las Stories, en caso que se desee alcanzar a un mayor público durante 24 horas.

• Mensajes directos: el chat dentro de la aplicación de Instagram permite compartir directamente contenido de cualquier perfil público, así como enviar fotografías  y videos privados. Esta también es una herramienta muy útil para que los usuarios puedan tener una comunicación directa con la marca.
• Herramientas de ecommerce: aunque no fue pensada con un objetivo directo de ventas, también existen herramientas de ecommerce en Instagram. Por ejemplo, si la cuenta de Instagram se encuentra vinculada con una página de Facebook y esta tiene una sección de productos, dichos productos pueden etiquetarse en las publicaciones de Instagram, así como se etiqueta a personas.

Algunas recomendaciones para usar Instagram en una estrategia de Marketing Digital
 publica un buen contenido. Las personas entran a esta aplicación buscando contenido original, que les llame la atención y los entretenga. Tal vez publicar el flyer de tu próximo evento no sea la mejor idea. En cambio, podrías publicar fotografías de los invitados, una transmisión en vivo con el making of del evento o unas historias con el resumen de lo sucedido durante el mismo.
Otra recomendación importante es que mantengas una proporción adecuada entre el contenido comercial y un contenido más relajado, que busque conversación con los usuarios. Obviamente, debes mostrar tu producto o servicio, pero si este es el único contenido que los usuarios van a encontrar en tu perfil, seguramente se van a aburrir muy pronto y perderán el interés. Busca la manera de generar relación, promover conversaciones y llamar la atención con cosas que están pasando en el momento.
Por último, busca adaptar tu contenido a los diferentes formatos que ofrece Instagram. Precisamente, una de las grandes ventajas de esta red social es la versatilidad que ofrece en cuanto a tipos de contenido… ¡aprovéchala al máximo! Con un mismo concepto puedes generar diferentes impactos: una fotografía, un video corto, una historia estática, una historia en video, una transmisión en vivo… obviamente, debes buscar que cada contenido se adapte a las medidas y objetivos del respectivo formato que decidas utilizar. ¡Pon a funcionar tu creatividad!
1  ¿Cuándo se lanzó Instagram?   2 ¿Quién compra Instagram?    ¿Cuándo?
3 ¿Herramientas de Instagram para el márketing digital?
4 Recomendaciones para el márketing digitial en Instagram.
5  ¿Qué referencias se hacen al márketing relacional?

 

ACTIVIDAD 17

CUBA CORTA INTERNET

¿Cómo puede un presidente cortar Internet en un país entero? Este es el caso de Cuba

¿Se podría dar la misma situación en España? ¿Tienen los cubanos algún método para acceder a Internet? Te lo explicamos en laSexta Clave.

 

1¿Quién corta internet en Cuba?

2¿Por qué?

 

ACTIVIDAD 18

 

Twitter ultima un acuerdo de venta a
Elon Musk 25 ABR 2022
Las acciones de la red social suben en Bolsa ante las noticias de los avances de las negociaciones
Elon Musk está a punto de salirse con la suya. El fundador de Tesla ultima un acuerdo para hacerse con Twitter por 43.000 millones de dólares (40.100 millones de euros), oferta que el magnate hizo pública hace 11 días, después de que se hiciera público que había comprado un 9,2% de sus acciones. Las negociaciones para alcanzar el pacto se han producido durante el fin de semana y se han prolongado más allá de la medianoche del domingo, según informan los medios estadounidenses, que auguran un acuerdo inmediato. El magnate, que es el hombre más rico del mundo, había fijado el precio en 54,20 dólares por acción.
Todo comenzó el 14 de abril, cuando Musk, que es uno de los más famosos y también más activos usuarios de Twitter, donde acumula más de 83 millones de seguidores, anunció que quería comprar la empresa para hacer de esta un lugar más acorde con su concepción de la libertad de expresión. Entonces no dijo cuánto estaba dispuesto a pagar. El consejo de administración de la red social reaccionó con un anuncio de que pondría en marcha una maniobra corporativa para dificultar que Musk, que también es como consejero delegado de la aeronáutica SpaceX, se hiciese con el control de la plataforma tecnológica. La estrategia, conocida en el mundo económico como poison pill (píldora venenosa), estaría vigente hasta el 14 de abril de 2023, por lo que permitía ganar tiempo a la dirección actual de la compañía, que ha vivido semanas de infarto desde que se reveló que Musk había adquirido el 9,2% de la empresa a principios de abril.
La cosa cambió cuando el fundador de Tesla reveló la semana pasada que disponía de 46.500 millones para hacer efectiva la compra.

Elon Musk, a un paso de comprar Twitter por 43.000 millones de euros

 

El consejo de administración de la red social se muestra dispuesto a aceptar la oferta del fundador de Tesla  25-04-2022

Musk informó la semana pasada a la Comisión del Mercado de Valores (SEC) de Estados Unidos de que ya contaba con garantías por valor de 46.500 millones de dólares (42.919 millones de euros) para financiar el lanzamiento de una eventual oferta pública de adquisición (OPA) sobre Twitter o negociar con la compañía una transacción en los términos planteados en la propuesta no vinculante presentada hace dos semanas.
El empresario de 50 años, que también es director ejecutivo del desarrollador de cohetes SpaceX, aseguró que quiere combatir los “trolls” en Twitter y propuso cambios en el servicio de suscripción premium Twitter Blue, incluida la reducción de su precio y la prohibición de la publicidad. El multimillonario, un firme defensor de las criptomonedas, también ha sugerido agregar Dogecoin como opción de pago en Twitter. Aseguró que el equipo directivo actual de Twitter es incapaz de hacer que las acciones de la compañía alcancen el precio de oferta por sí solo, pero no llegó a decir que necesita ser reemplazado. “La compañía no prosperará ni cumplirá con este imperativo social en su forma actual”, dijo Musk en su carta de oferta la semana pasada. Hasta el momento en que Musk reveló una participación en Twitter en abril cercana al 10%, las acciones de la compañía habían caído alrededor de un 10% desde que Parag Agrawal asumió el cargo de director ejecutivo del fundador Jack Dorsey a fines de noviembre.
Tras filtrarse el hipotético acuerdo de Musk para hacerse con la compañía, las acciones de Twitter han repuntado más de un 4% en la Bolsa de Nueva York.

Fuentes internas explican a Reuters que la directiva de la red social podría anunciar este mismo lunes que acepta la OPA hostil lanzada por el magnate tecnológico 25 de abril del 2022. 18:00

1¿Por qué han subido la cotización de las acciones de Twitter?
2¿Cuál es el precio de Twitter?
3En España la Comisión Nacional del Mercado de Valores controla los mercados regulados (no criptomonedas) ¿Cómo se llama esta institución en EEUU?
4¿Qué es una OPA?
5¿Qué es una OPA hostil?
6¿Qué opinas de la propuesta de prohibición de publicidad en Twitter?
7¿Con qué moneda se podrá realizar los pagos?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ACTIVIDAD 20

¿Cuáles de estas plataformas utilizas?

https://aulacm.com/redes-sociales-mas-importantes/

 

 

 

ACTIVIDAD 22

 

Te contamos cómo Mark Zukerberg construyó el imperio de Facebook, que recientemente ha cambiado su nombre y su objetivo hacia el metaverso.

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Fuente: ideas-y-exito | Blog Empresas (yoigo.com)

Resume el caso

 

 

 

 

ACTIVIDAD 24

 

Facebook agregará su nombre a Whatsapp e Instagram

Ambas redes sociales crecen más que el propio FB, una empresa tocada tras escándalos de privacidad e investigada por el Congreso de EE.UU por dañar la competencia   Facebook, WhatsApp e Instagram son las plataformas más usadas en sus respectivos segmentos   05/08/2019

“Instagram de Facebook” y “WhatsApp d e Facebook” serían los futuros nombres de las dos famosas redes sociales. Facebook plantea dejar su impronta sobre sus dos de las piezas clave de su conglomerado empresarial según explica el diario The informationque habría obtenido esta información de memorandos internos llegados a los trabajadores.

Facebook había permitido hasta la fecha que ambas aplicaciones funcionaran de forma independiente lo cual les ha permitido que no se viesen salpicadas por los escándalos de privacidad en relación con Cambrigde Analytica que han dañado la reputación de Facebook.
Este posible cambio se produciría en pleno escrutinio antimonopolio de Facebook tras su adquisición de ambas redes sociales que le ha hecho dominar el panorama global de las redes sociales y en que podría haber dañado la competencia. Whatsapp e Instagram juegan un papel cada vez más importante en las perspectivas de crecimiento de Facebook. 
Ahora el CEO (Chief Executive Officer, Director General)  de Facebook, Mark Zuckerberg, según informa The Information, querría asociar más claramente esas exitosas apps para mejorar la imagen de marca.

El compromiso de conectar las aplicaciones presenta desafíos técnicos significativos, Facebook espera que permitir que los usuarios envíen mensajes a través de sus aplicaciones abrirá más oportunidades para el comercio electrónico y mantendrá a los usuarios leales a su ecosistema de mensajería.

FB también ha tomado medidas durante el año pasado para ejercer más influencia sobre ambas organizaciones, lo cual podría haber generado tensiones. Los cofundadores de WhatsApp e Instagram abandonaron abruptamente Facebook el año pasado, y Zuckerberg los reemplazó con veteranos ejecutivos de Facebook que ahora le reportan.

Facebook adquirió Instagram por mil millones de dólares en 2012 cuando esta aplicación crecía rápidamente y tenía decenas de millones de usuarios. Dos años después, Facebook pagó 22.000 millones de dólares para comprar el servicio de mensajería WhatsApp, que en ese momento contaba con 600 millones de usuarios.
Ambas aplicaciones ahora tienen más de mil millones de usuarios. Se estima que Instagram vale más de 100.000 millones de dólares y es la app de FB que crece más rápido a nivel mundial.

La historia real del éxito de la red social Facebook   10/05/2017
Facebook es una de las redes sociales más usadas en el mundo. Este proyecto, que en un principio  era una plataforma o sitio web para estudiantes de la Universidad de Harvard, se convirtió en un proyecto exitoso que se extendió por todo el mundo. Tiene más de 1350 millones de usuarios alrededor del planeta, y sigue conquistando nuevos mercados gracias a los servicios que ofrece para individuos o empresas naturales o jurídicas.

Facebook fue creado por Mark Zuckerberg, quien entonces era un estudiante de la Universidad de Harvard. En el 2003, Zuckerberg lanza un sitio web llamado Facemash.com, donde recopila los nombres y las fotografías de todos los estudiantes de dicha universidad. Sin embargo, por ese primer intento de directorio virtual, fue llevado ante los directores de Harvard, pues se señalaba que había violado la política de privacidad y de propiedad intelectual de la universidad. Este sitio sólo estuvo disponible por algunas horas, y por esta acción suspendieron a Mark de clases, quien posteriormente se alejó del centro estudiantil.

El año siguiente, en el 2004, Mark Zuckerberg tiene su primer contacto con los hermanos gemelos Winklevoss y Divya Narendra, quienes eran estudiantes de la Universidad de Harvard. Cuando ellos se enteraron que Mark había extraído la información de los alumnos para ponerlo en público por medio de facemash.com, hablaron con él para concretar la idea de crear un directorio en línea. Hasta en ese momento, la información personal y fotografías de alumnos de distintas fraternidades estaban dispersos en anuarios impresos.
Mark aceptó trabajar en ese proyecto, pero simultáneamente comenzó a elaborar su proyecto Thefacebook.com que se lanzó el 4 de febrero del 2004, y que nombraba a Mark como el creador oficial de dicha red social. Sin embargo, es denunciado los gemelos Winklevoss y Narendra de haber sustraído la idea original para lanzar thefacebook.com, pues este sistema era similar al que trabajaba para ellos.Los hermanos Winklevoss y Narendra habían acordado trabajar con Zuckerberg para crear HarvardConnection.com, y el proyecto de Mark tenía la misma estructura. Además, acusaron a Mark de no darle los créditos en Thefacebook.com.

A pesar de haber tenido problemas judiciales por este tema, Mark Zuckerberg hizo crecer la red social, y esta fue alojando más usuarios cada día, e incluso en el 2006 ya era conocida por las principales universidades del Noroeste de Estados Unidos, como la Universidad de Columbia, Universidad de Pensilvania, Universidad Yale, entre otras.

En el 2004, Sean Parker se entera sobre la existencia de Facebook, y toma interés en el nuevo proyecto. Hasta ese momento, él era accionista de Friendster, una de las redes sociales con más uso en el mundo, y tenía conocimientos en informática. En una conversación con Zuckerberg, le propone que se modifique el nombre a Facebook. Con su ayuda y conocimientos, la compañía crece fuera de Estados Unidos.

En el 2006, Facebook ya no era un sitio web solo para estudiantes de universidades de Estados Unidos, en donde podían compartir información, o se escogía el estudiante más popular, ahora estaba disponible para todas las personas que podían compartir sus gustos, preferencias con sus amigos, familiares o personas que tuvieran los mismos intereses.

En febrero del 2007, Zuckerberg anunciaba que Facebook había llegado a 19 millones de usuarios en todo el mundo, que hasta ese momento, era el sitio web con mayor cantidad de usuarios. Ese mismo año, la red social vende el 1,6% de sus acciones a Microsoft por $240 millones, con la condición que esta red social se convierta en un modelo de negocio para empresas que ofrezcan sus productos o servicios.

Facebook en el 2008 se convierte en una plataforma polígala, pues ya no solo era inglés, sino que ahora se había traducido al alemán, español y francés, pues la mayor parte de usuarios se encontraban en Estados Unidos, Canadá y Gran Bretaña.

Para el 2009, Facebook ya se convierte en una de las redes más usadas en el mundo con más de 250 millones de usuarios en el mundo. Este sitio web que se inició siendo un espacio virtual para estudiantes de la Universidad de Harvard, se convirtió en una plataforma en línea para todas las personas alrededor del mundo, y que cuenta con más de 124 idiomas.

Ventajas y desventajas de Facebook
Ventajas a nivel personal   Estar conectado con amigos, familiares y conocidos.  Crear relación con personas que tengan intereses personales o profesionales. Ser una red gratuita. Tener una amplia gama de formatos de publicaciones, es decir, se puede publicar fotos, vídeos, imágenes, textos o incluso puede colocar links.
Ventajas a nivel de marca Estar más cerca y conectado con tu público objetivo Conocer mejor el segmento o público objetivo de tu marca. Mejorar la imagen o reputación de marca. Crear la fidelización de tus seguidores y clientes por medio de las publicaciones y actividades de tu marca. Generar más tráfico a tu página web.

• Tener más posibilidades de encontrar nuevos mercados. Facilitar el análisis de la competencia.

Desventajas a nivel personal  perfiles falsos.Revelar tu información personal, lo que provoca que tu privacidad sea visible.En adolescentes, puede convertirse en una adicción por los juegos y aplicaciones que hay en línea.Ser víctimas de cyberbulling (en caso de escolares).Estar etiquetado en una fotografía que no te agrada.Ser víctima de un hacker que prive o robe tu perfil en esta red social.Otras personas pueden usar tus imágenes sin tu autorización.
Desventajas a nivel de marca Tener problemas de imagen de marca por algún error cometido. Estar expuestos a las críticas negativas.

Servicios de Facebook
A continuación, te detallamos los servicios de Facebook:
Servicios para usuarios

• Aplicaciones para móviles: Puedes estar conectado en Facebook desde distintos dispositivos, que incluyen los iPhone, iPad, Android, Windows y teléfonos básicos. A continuación te mostramos las aplicaciones para móviles:
•   App Facebook: Es la app desarrollada para la mayoría de plataformas de teléfonos inteligentes.
•  Messenger: Es el servicio de mensajería o chat de Facebook, y trabaja de manera independiente. Además, permite hacer llamadas de voz, videollamadas, enviar audios, gifs, emoticones, entre otros.
•  Facebook Lite: Es similar a la app de Facebook. Solo que pesa menos, aproximadamente 451 kb, y utiliza redes 2G, y conexiones lentas. Es apta para celulares con sistema operativo Android con poca memoria.

Servicios para empresas
 Facebook Business (Facebook para empresas), una nueva herramienta para que las marcas gestionen su imagen, fidelicen e interactúen con sus clientes, y se convierta en un excelente canal de negocio. Dentro de esta opción, hay distintos servicios que hay dando mayor ventaja a las marcas.
Anuncios para Facebook  , anuncios de Facebook te permite crear anuncios en campañas publicitarias para captar la atención de ellos. Además, te permite consultar los resultados de las campañas publicitarias en esta red social.
Páginas de Facebook  Si una marca quiere estar en los medios o redes sociales en donde se encuentra sus clientes, es necesario que se cree una página en Facebook para estar conectados con tus clientes, comunicar tu marca, tus productos o servicios, y mejorar tu imagen de marca ante tu público. Así aprenderás a gestionar una página de Facebook para empresas. 
Messenger  Messenger no solo es para uso personal, sino que las marcas también pueden emplear de ella para contactarse con sus clientes. De esta manera, se puede entablar conversaciones con ellos, con la finalidad de dar información sobre un producto/ servicio o solucionar algún problema.
Instagram para empresas  Instagram para empresas también está habilitada dentro del servicio de Facebook for Business. Así las marcas pueden interactuar con sus clientes a través de sus publicaciones visuales. Además, miles de empresas ya han comenzado a usar este servicio para mostrar la personalidad de la marca, encontrar clientes y promocionar productos y servicios entre su target.
Audience Network  Usar Audience Network ayudará a impulsar tus resultados de marca y mostrar tus anuncios con vídeo en diferentes dispositivos móviles y computadoras. Además, puede mejorar los resultados de tus campañas de respuesta directa, y llegar más fácil a tus clientes.
Facebook blueprint  Facebook blueprint te permite dominar el marketing digital en Facebook. Puedes acceder a cursos de autoaprendizaje electrónico, webinars que te ayudarán a cumplir con tus objetivos como marca pequeña, mediana o grande con Facebook e Instagram, incluso se puede convertir en un especialista en marketing certificado por Facebook.
Workplace Workplace es una herramienta independiente de Facebook, pero una plataforma profesional que busca contactar a todos los empleados de una empresa a través del dispositivo móvil. Puedes crear grupos por chat, hacer retransmisiones en directo (Facebook Live), entre otras opciones de comunicación para mejorar el rendimiento de tu marca.
Facebook IQ  Si quieres conocer cuáles son las estadísticas eficaces sobre los consumidores y las publicidades que se crean en esta red social, Facebook IQ es una herramienta útil para ello, porque podrás descubrir las tendencias, novedades que te ayudaran a tomar en cuenta para crear tus anuncios y campañas publicitarias.

Segmentación de anuncios en Facebook
Facebook ofrece puntos estratégicos para que las marcas puedan crear los anuncios en esta plataforma. De esta manera, las empresas puedan llegar a las personas adecuadas, es decir, a su público objetivo para aumentar el tráfico y ventas en su sitio web. Por ello, esta red social enseña la manera en que las marcas deben segmentar los anuncios en Facebook.
Al segmentar los anuncios de Facebook para un grupo de personas determinadas, y con las que quieres conectarse y tener relación, tendrás oportunidad de:

• Encontrar clientes adecuados en diferentes dispositivos (computadoras, celulares y tabletas)
• Transmitir mensajes precisos a tu público objetivo.
• Aprovechar tu inversión para llegar a la persona que te interesan.

A continuación, te enseñamos cómo segmentar los anuncios de Facebook para ayudar a cumplir con sus objetivos de marca a diferentes negocios:
Lugar:   Facebook te permite llegar hacia los clientes de lugares principales o importantes por país, estado o provincia, ciudad y código postal para tu negocio. Por ejemplo, si tienes tu empresa  está en Zaragoza, entonces puedes segmentar tus anuncios para que se dirijan hacia personas que residen en esta ciudad.
Datos demográficos Con la segmentación de Facebook, puedes dirigirte hacia grupos determinados teniendo en cuenta aspectos como la edad, sexo, situación sentimental, formación académica o lugar de trabajo, entre otros criterios.
Intereses Por este criterio puedes definir a tu público objetivo según sus intereses, aficiones, páginas que le gusta o sigue en Facebook. Así podrás obtener información sobre sus intereses, actividades, formación académica, cargo, páginas que le gustan o grupos a los que pertenezca.
Comportamientos Podrás llegar hacia personas determinadas conociendo sobre sus hábitos de compra, su uso específico de sus dispositivos o que actividades específicas realiza.

Países donde está prohibido Facebook
señalan que por medio de esta red se propaga información que va en contra de las políticas.
China  El único estado que puede acceder a Facebook es Shangai, por la gran cantidad de extranjeros que habitan en ese lugar.
Irán Las redes sociales como Facebook, Twitter entre otras han sido bloqueadas desde el 2009. Sin embargo, hay 11 millones de iraníes que tienen una cuenta de Facebook. Esto se debe a que miles de internautas desarrollaron filtros para saltar las restricciones.
Vietnam Actualmente, se puede acceder a Facebook, pero no se puede hacer ningún comentario en contra de las autoridades locales.
Corea del Norte  En este país la censura de Facebook y de otras redes sociales es total. Allí solamente se puede acceder desde Red Star OS, que es el Internet exclusivo que circula los datos de cada habitante de este lugar.
Emirates solo el 4% de la población tienen acceso a Internet, por lo que tenerlo, significa ser privilegiado.
Cuba Este país no puede acceder a Facebook, Twitter, ni Google debido a que está restringido y por qué el alquiler de las cabinas de Internet cuesta aproximadamente entre 3 a 4 dólares, y las personas solo ganan 40 dólares.
Otros países que han bloqueado el uso de Facebook son Siria, Emiratos Árabes, Libia y Afganistán por diferentes momentos o de manera selectiva.

Estrategias y secretos de Facebook para ser líder en el mercado
Seguir la misión “crear un mundo más conectado” y enfocarte en ella.  Facebook conquistó a sus usuarios mediante la innovación, creatividad, interacción, de la plataforma para mostrar que esta red social era mejor que otras.
Tomar riesgos

Fuente: https://www.lavanguardia.com/

1 ¿A qué empresa pertenecen WhatsApp e Instagram?
2 ¿Opinas que tras la adquisición, existe un Monopolio en el sector?
3 ¿Qué significa CEO? ¿Quién es el CEO de Facebook?
3¿Por qué Facebook se querría asociar más claramente a   WhatsApp e Instagram
4 ¿Cuándo compró Facebook Whats App? ¿Cuánto costó?
5¿Cuándo compró Facebook Instagram? ¿Cuánto costó?
6¿Cuál fue el origen de Facebook?  ¿Cuántos usuarios tiene?
7¿Quién es su fundador?
8 ¿Por qué Mark Zuckerberg fue denunciado por los hermanos gemelos Winklevoss y Divya Narendra,
9Cita cinco ventajas y cinco inconvenientes de Facbook, tanto personales como para empresas
10¿Qué herramientas puede utilizar la empresa para desarrollar su Plan de Márketing?
11¿Qué significa que las empresas pueden segmentar sus anuncios en Facebook?
12¿Qué ventajas aporta la segmentación?
13¿Qué datos proporciona Facebook a las empresas, que le permiten segmentar su mercado?

 

 

ACTIVIDAD 60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

JUEGOS EMPRESA

 

JUEGO 2

 

 

JUEGO 4

https://cyberscouts.osi.es/

 

JUEGO 6

 

JUEGO 8

 

JUEGO 10

 

JUEGO 12

 

 

 

JUEGOS EMPRESA

 

JUEGOS DE ECONOMÍA

 

 

 

CBL10